Об иллюзиях и об коммуникациях
Jul. 30th, 2009 02:44 pmВсе мы - великие мастера по созданию иллюзий. Даже знание о том, как замечательно мы мастерим иллюзии, не помогает.
Наша коммуникация базируется на двух сладких иллюзиях - о том, что мы разумны и рациональны в своих решениях и о том, что нас понимают так, как мы хотим, чтобы нас поняли.
За опровержение рациональности наших решений даже Нобелевскую премию дали, причем почему-то по экономике. Психолог Канеман давал людям задачки такого типа:
А.Вам предстоит операция. Вероятность успеха - 75%. Вы согласитесь?
Б.Вам предстоит операция. Вероятность летального исхода - 25%. Вопрос тот же
(там было сложнее, данный пример может вызвать возражение, что в первом случае неудача не связывается с летальным исходом, но Канеман это все учитывал).
И убедился, что процент согласившихся упал в несколько раз.
Почему? А потому , сказал Канеман, что люди чувствительней к потерям, чем к приобретениям. И следовательно - как спросишь, такой ответ и получишь.
И еще с десяток подобных закономерностей вывел, камня на камне не оставивших от представления, что мы разумны и рациональны в принятии решений. Только мы по-прежнему так думаем. Потому что слишком много на этой иллюзии зиждется.
А с пониманием тоже дело плохо. Ибо слышим мы не то, что хочет донести до нас собеседник, а то, что ожидаем от него услышать. И редко когда осознаем степень происходящих искажений. Компьютер безжалостно фиксирует искажения, но не спасает от них. Хотя казалось бы, что проще - прочти и сопоставь. Не помогает...
К примеру, написано на некоем форуме: "Я дам (некий текст), хотя осознаю его взрывоопасность для себя, а возможно и для форума в целом. Потому что как в анекдоте - хуже уже не будет" Прочитано: "Будь что будет, пусть хоть форум развалится".
И что нам остается? Тешить себя иллюзиям и радоваться тем моментам, когда понимание все-таки не иллюзорно.
Наша коммуникация базируется на двух сладких иллюзиях - о том, что мы разумны и рациональны в своих решениях и о том, что нас понимают так, как мы хотим, чтобы нас поняли.
За опровержение рациональности наших решений даже Нобелевскую премию дали, причем почему-то по экономике. Психолог Канеман давал людям задачки такого типа:
А.Вам предстоит операция. Вероятность успеха - 75%. Вы согласитесь?
Б.Вам предстоит операция. Вероятность летального исхода - 25%. Вопрос тот же
(там было сложнее, данный пример может вызвать возражение, что в первом случае неудача не связывается с летальным исходом, но Канеман это все учитывал).
И убедился, что процент согласившихся упал в несколько раз.
Почему? А потому , сказал Канеман, что люди чувствительней к потерям, чем к приобретениям. И следовательно - как спросишь, такой ответ и получишь.
И еще с десяток подобных закономерностей вывел, камня на камне не оставивших от представления, что мы разумны и рациональны в принятии решений. Только мы по-прежнему так думаем. Потому что слишком много на этой иллюзии зиждется.
А с пониманием тоже дело плохо. Ибо слышим мы не то, что хочет донести до нас собеседник, а то, что ожидаем от него услышать. И редко когда осознаем степень происходящих искажений. Компьютер безжалостно фиксирует искажения, но не спасает от них. Хотя казалось бы, что проще - прочти и сопоставь. Не помогает...
К примеру, написано на некоем форуме: "Я дам (некий текст), хотя осознаю его взрывоопасность для себя, а возможно и для форума в целом. Потому что как в анекдоте - хуже уже не будет" Прочитано: "Будь что будет, пусть хоть форум развалится".
И что нам остается? Тешить себя иллюзиям и радоваться тем моментам, когда понимание все-таки не иллюзорно.
Задача Канемана
Date: 2009-07-31 09:46 am (UTC)(Кстати, меня в свое время поразило одно исследование, выполненное и опубликованное Питерскими онкологами. Они брали БЕЗНАДЕЖНЫХ пациентов из хосписа с метастазами разных опухолей в легких - и хирургическим путем удаляли метастазы. Метастазов было от единиц до 84(!) штук. Удаляли в один или в два приема. Смертность во время операции или сразу после - 25%. Продолжительность жизни остальных - от 3 лет до сего дня (сейчас около 8 лет), и некоторые еще живы. Без согласия на эту авантюру ни у одного не было вероятности жить более полугода.)
Re: Задача Канемана
Date: 2009-07-31 11:08 am (UTC)Так что пока посылать можно только меня :) Что на самом деле и произошло... в смысле, что то ли судьба, то ли не знаю кто или что (верила бы в бога - сказала бы что бог) резко вмешалась в ситуацию, заставившую меня привести задачку именно в такой формулировке.
В общем, не изобретайте всуе задачки с летальным исходом.
Правда Канеман их изобретал.
Re: Задача Канемана
Date: 2009-08-03 06:14 am (UTC)Задача 1. Вы президент страны, в которой бушует эпидемия неизвестной болезни; от нее могут умереть 600 чел. Существуют 2 программы борьбы с эпидемией. Программа А спасет 200 жизней. Согласно программе В - с вероятностью 1/3 все 600 чел. будут спасены, 2/3 - не выживет никто. Какую программу вы выберете.
72% отвечавшиих выбрали вариант А.
Задача 2. Все условия те же, кроме: Согласно программе А, умрет 400 чел.
78% отвечавших выбрали вариант В.
Бльшинство в первой задаче объясняли свой выбор тем, что шансы на спасение всех слишком невелики, во второй - тем, что не могут обречь на смерть 400 чел.
Вывод Канемана первый: люди чувствительнее к потерям, чем к приобретениям; боль от потери больше, чем радость от получения.
Вывод Канемана второй: формулировка альтерантив важнее, чем объективная информация.
Кстати, я не раз думала, что первый вывод имеет самое непосредственное отношение (наравне с маразматичностью российской бюрократической машиной) к реакции общества на пресловутую монетизацию льгот. Люди среагировали на то, что у них нечто важное отнимают, при этом оказались достаточно равнодушными к тому, что что-то получают взамен.
Re: Задача Канемана
Date: 2009-08-03 06:39 am (UTC)Это немного другая задача, здесь последствия все-таки не равноценные: в случае А я заведомо теряю 400 человек, зато наверняка спасаю 200. В случае В - вероятность, что я потеряю 600 человек, вдвое больше, чем вероятность спасти всех, а вероятности спасти часть у меня нет. Действительно, шанс спасти всех слишком невелик.
Дронт пишет
Date: 2009-08-03 07:55 am (UTC)Если интересно, журнал должен быть ещё в продаже (фотография на обложке - разветвляющиеся тропинки среди зелени).
Re: Дронт пишет
Date: 2009-08-03 08:27 am (UTC)А вы не поняли, откуда взялась исходная задача? ;)
no subject
Date: 2009-08-03 10:06 am (UTC)А ещё в статье в Geo написано, что многие (если не большинство) решения принимаются подсознательно, в стволе головного мозга. Иногда это лучшие решения. Но бывает, видимо, и наоборот. Так, что часто рациональность мышления совершенно условна.
Ответ "анониму"
Date: 2009-08-03 10:42 am (UTC)Там был пример про принятие решения об операции с вероятностью летального исхода 25%. Просуществовал день и ушел в параллельную реальность.
Я же говорю: не составляйте всуе задачи с летальным исходом...
А про ствол я не знаю.Я привыкла мыслить в терминологии двух полушарий: левое рациональное и правое интуитивное. Возможно про ствол это что-то новенькое.
no subject
Date: 2009-08-03 11:05 am (UTC)Но вот ещё обратил внимание на такую фразу:
"как спросишь, такой ответ и получишь".
Есть такая советская манера задавать вопросы: "У вас НЕТ свежего кефира?" Запрограммированность на поражение. Вместо того, чтобы спросить: "У вас ЕСТЬ...?"
В английском есть вариантность - не помню как правильно, разделительный что-ли вопрос - Do you have..., haven't you?